Absenteísmo crescente
Faltas e afastamentos podem sinalizar problemas que precisam ser compreendidos no contexto do trabalho.
PESSOAS + INDICADORESA MindESG ajuda empresas e órgãos públicos a mapear, compreender e gerenciar riscos psicossociais, com pesquisas digitais, dashboards executivos, heatmaps por unidade e equipe e planos de ação com rastreabilidade.
MetodologiaCOPSOQ + ISO 45003
GestãoConformidade NR-01

Desenvolvido para times de RH, SST e gestão pública em qualquer setor
APROVADO NOPrograma Centelha 3FAPES / FINEP
PARTICIPANTEStart Out ESGEcossistema de inovação
Sua organização enfrenta riscos à saúde mental todos os dias, e agora eles precisam ser documentados. O desafio é transformar sinais dispersos em uma leitura estruturada, acionável e rastreável.
Faltas e afastamentos podem sinalizar problemas que precisam ser compreendidos no contexto do trabalho.
PESSOAS + INDICADORESJornadas extensas e alta pressão por resultado elevam o esgotamento das equipes.
Turnover elevado compromete produtividade e continuidade dos serviços.
Metas, sobrecarga e baixa autonomia podem afetar clima, desempenho e saúde.
Identificar perigos, avaliar riscos e documentar medidas exige método e continuidade.
Planilhas e relatórios isolados dificultam a leitura histórica e a tomada de decisão.
A MindESG organiza a jornada de gestão psicossocial em um processo contínuo: ouvir, diagnosticar, priorizar, agir e acompanhar.
Pesquisas digitais por web, app e WhatsApp, pensadas para equipes centralizadas ou descentralizadas.
Algoritmos estruturam respostas e indicadores por unidade, equipe e cargo.
Heatmaps ajudam a localizar dimensões e grupos que demandam atenção.
Planos de ação conectam risco, responsável, prazo e evidências em um único fluxo.
Dados sensíveis deixam de ser um arquivo parado e passam a compor uma camada de inteligência para decisão.
Uma arquitetura de informação que conecta diagnóstico, governança e acompanhamento sem depender de planilhas fragmentadas.
Instrumentos para avaliação psicossocial e pesquisas organizacionais, com experiência simples para quem responde e controle para quem administra.
Mapa de calor por unidade, área, cargo e equipe.
Perfis de acesso, anonimato mínimo e trilhas que apoiam o tratamento responsável das informações.
Responsáveis, prazos, prioridades e evidências vinculados ao ciclo de gestão.
Comparação entre ciclos e organização de evidências para acompanhamento e auditoria.
Da diretoria à liderança de equipe, cada perfil vê o que importa.
Leitura por unidade, área, cargo e equipe.
Compare ciclos e benchmarks do seu setor.
Organize o histórico que sustenta a gestão.
Mais visibilidade para decidir, mais estrutura para acompanhar e mais consistência para documentar.
Concentre sinais organizacionais em uma leitura comparável e acionável.
Direcione atenção e recursos aos grupos e dimensões que exigem acompanhamento.
Conecte diagnóstico, plano de ação, responsáveis, prazos e evidências.
Acompanhe a evolução entre avaliações e preserve a memória das ações realizadas.
Programa Centelha 3Projeto aprovado · FAPES / FINEP
Start Out ESGParticipante do programa
COPSOQ + ISO 45003Referências metodológicas
Em uma demonstração, apresentamos a plataforma com cenários aplicados ao seu setor e mostramos como estruturar a jornada de gestão de riscos psicossociais.